# A reputação do CEO: o ativo invisível que vale bilhões e define o futuro dos negócios

Você sabe quanto do valor de uma empresa está pendurado no nome de quem a lidera?

- Editoria: Cultura & Gestão
- Publicado em: 22 de outubro de 2026
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![Executivo de terno azul-marinho e gravata listrada abotoando o paletó diante de uma escada](https://pub-b80e49b2737940b3ab5d3f20d0578192.r2.dev/artigos/a-reputacao-do-ceo-o-ativo-invisivel-que-vale-bilhoes-e-define-o-futur-foto.webp)

Foto: Hunters Race/Unsplash

## Em resumo

- Estudos da Weber Shandwick indicam que 44% do valor de mercado de uma empresa estão associados à reputação do seu CEO.
- Segundo o Brunswick Group, 60% dos executivos pesquisam a conduta do CEO antes de aceitar uma proposta, e 80% apontam a imagem do líder como fator para ficar ou sair da empresa.
- O Edelman Trust Barometer mostra a confiança global estagnada em 57 pontos, numa escala de 0 a 100, e discursos prontos perderam poder de convencimento.

Spoiler: é muito mais do que a maioria dos executivos imagina.

Durante muito tempo, a imagem de quem está no comando foi tratada como um detalhe de bastidor ou mera consequência natural de um bom balanço trimestral. A lógica tradicional era simples: entregue os resultados e a reputação cuida de si mesma. Só que o mercado mudou, o escrutínio público atingiu níveis sem precedentes e a percepção sobre a liderança virou a virada de chave definitiva para a precificação de empresas, atração de talentos e sustentabilidade dos negócios.

Estudos globais da consultoria especializada Weber Shandwick revelam a dimensão real desse ativo: impressionantes 44% do valor de mercado de uma companhia estão diretamente associados à reputação do seu CEO. Isso significa que quase metade do valuation corporativo não depende apenas de tecnologias proprietárias ou do portfólio de produtos, mas da capacidade do executivo principal de inspirar previsibilidade, segurança e coerência em cenários de incerteza.

Esse estrondo reputacional bate com igual intensidade na gestão de pessoas e na capacidade de atrair os melhores profissionais do mercado. Dados mapeados pelo Brunswick Group mostram que 60% dos executivos e profissionais de alta performance pesquisam a fundo a conduta e os posicionamentos públicos do CEO antes de aceitarem uma proposta de trabalho. O impacto continua na retenção: 80% das pessoas apontam a imagem do líder como fator direto na decisão de permanecer ou deixar a empresa, superando em relevância até mesmo pacotes de benefícios atraentes.

Paralelamente, pesquisas da economista Sylvia Ann Hewlett sobre o conceito de Executive Presence mostram que o julgamento sobre a capacidade de comando de um líder depende da percepção combinada de gravidade, comunicação e consistência técnica. No ambiente corporativo atual, o mercado e as equipes não avaliam apenas os números frios, mas a habilidade da liderança em projetar autoridade legítima, demonstrar julgamento em momentos críticos e tomar decisões alinhadas aos valores éticos declarados pela corporação.

Toda essa exigência ganha contornos ainda mais complexos em um cenário de desconfiança institucional generalizada. O relatório anual Edelman Trust Barometer indica que o índice de confiança global permanece estagnado na casa dos 57 pontos (em uma escala de 0 a 100). Com a opinião pública e os investidores em alerta constante, discursos prontos, slogans corporativos e postagens ensaiadas no LinkedIn perderam o poder de convencimento perante o mercado.

Em última análise, a reputação executiva não se improvisa em um grande evento, não se terceiriza e tampouco se resolve com uma nota oficial enviada à imprensa. Ela é estratégia pura de negócio, construída ato a ato, escolha a escolha, na rotina e, principalmente, nas decisões tomadas quando os refletores estão desligados. Em um mercado hiperconectado e transparente, a imagem da sua empresa deixou de ser o que você divulga sobre ela — tornando-se, de fato, o que os investidores, parceiros e colaboradores dizem sobre quem a lidera.

## Fontes e notas editoriais

- Reportagens e Publicações de Referência: O Estado de S. Paulo (Coluna de Economia & Negócios, artigo assinado por Camila Farani em 21 de outubro de 2026).
- Pesquisas e Instituições Citadas: Weber Shandwick, Brunswick Group, Edelman Trust Barometer (Edelman) e Sylvia Ann Hewlett (Center for Talent Innovation).

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