# Excesso de trabalho leva 37% das mulheres a adiar exames de saúde e acende alerta nas empresas

Estudo da Catho revela impacto da rotina corporativa na saúde preventiva feminina e reforça urgência de políticas de bem-estar nas organizações.

- Editoria: Longevidade
- Publicado em: 19 de outubro de 2026
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![Mulher diante de um notebook segurando uma caneca, vista de trás](https://pub-b80e49b2737940b3ab5d3f20d0578192.r2.dev/artigos/excesso-de-trabalho-leva-37-das-mulheres-a-adiar-exames-de-saude-e-ace-foto.webp)

Foto: Startup Stock/Pexels

## Em resumo

- Pesquisa da Catho: 37% das mulheres profissionais no Brasil já adiaram ou deixaram de fazer exames preventivos por causa do trabalho.
- Os motivos são pressão por metas, medo de estigma e falta de flexibilidade de agenda; o peso é maior entre gestoras com dupla ou tripla jornada.
- Empresas respondem com mamografia móvel na sede, atendimento de laboratório no escritório, telemedicina e abono de horas para exames.

Um estudo recente conduzido pela plataforma de recrutamento Catho revelou que 37% das mulheres profissionais no Brasil já adiaram ou deixaram de realizar exames médicos preventivos devido a exigências e sobrecarga no ambiente de trabalho. O levantamento expõe as contradições entre os discursos institucionais de qualidade de vida e a rotina operacional das empresas. O indicador passou a figurar diretamente no radar de CEOs, VPs e diretores executivos, que enxergam na saúde preventiva não apenas uma pauta humanitária ou de diversidade, mas um vetor crítico para a eficiência operacional, governança e valor de mercado das organizações.

A pesquisa evidencia que a pressão por metas de curto prazo, o receio da estigmatização profissional e a ausência de políticas claras de flexibilidade de agenda para consultas são os principais fatores que levam ao adiamento dos cuidados com a saúde. O impacto é ainda mais pronunciado entre executivas, gestoras e lideranças intermediárias que acumulam jornadas duplas ou triplas, somando as responsabilidades corporativas às tarefas familiares e domésticas. Para o C-level, a negligência forçada da medicina preventiva representa um risco silencioso que pode privar a organização de suas principais lideranças femininas devido a diagnósticos tardios e afastamentos de longa duração.

Do ponto de vista da governança corporativa e do pilar social (S) das métricas ESG, o custo do adiamento da saúde preventiva afeta diretamente a saúde financeira da empresa. Atrasar exames periódicos e de rastreamento — como mamografias, papanicolaou e ultrassonografias — gera um efeito reverso a médio e longo prazo, resultando no encarecimento drástico dos sinistros dos planos de saúde corporativos, elevação das taxas de absenteísmo, queda na produtividade e perda imensurável de capital intelectual. Por essa razão, conselhos de administração vêm tratando o gerenciamento de saúde populacional como uma métrica de risco do negócio, tão relevante quanto a conformidade regulatória e a gestão de ativos.

A deterioração da saúde preventiva feminina também está intrinsecamente ligada ao aumento de custos indiretos, como a sobrecarga das equipes restantes e a rotatividade não planejada (turnover). Quando uma profissional precisa se afastar por complicações médicas que poderiam ter sido diagnosticadas em estágios iniciais, a empresa enfrenta custos substanciais com substituição temporária, perda de histórico de projetos e aceleração do esgotamento profissional (burnout) nos demais membros do time. A mitigação dessas vulnerabilidades tornou-se pauta fixa nas reuniões de diretoria e comitês de pessoas.

Analisando a consolidação desse diagnóstico nas corporações, especialistas em liderança ressaltam que a prevenção primária deve ser liderada pelo topo da pirâmide organizacional. A implementação de políticas como a tolerância zero à sobrecarga crônica, a concessão do "day off de saúde" e o estímulo explícito por parte de VPs para que suas equipes realizem exames preventivos são medidas de baixo custo e altíssimo ROI. Quando a alta administração valida e pratica o autocuidado, abre-se espaço para uma mudança cultural profunda na empresa.

Para reverter o quadro apontado pelo estudo, grandes companhias passam a redesenhar seus pacotes de benefícios e jornadas de trabalho. Iniciativas sob o patrocínio direto da presidência, como a oferta de mamografia móvel nas sedes administrativas, parcerias com laboratórios para atendimento in-company, integração da telemedicina à rotina executiva e abono irrestrito de horas para exames preventivos, ganham tração no mercado brasileiro. Empresas que adotam uma postura ativa na gestão preventiva relatam ganhos concretos no employer branding e maior atratividade em processos seletivos para cargos de liderança.

Analistas do setor de recursos humanos e consultores de negócios destacam que a promoção da saúde feminina deve ser encarada pela alta liderança como uma alavanca estratégica para a retenção de talentos e para a verdadeira equidade de gênero. A criação de ambientes psicologicamente seguros, nos quais o equilíbrio entre produtividade e prevenção médica seja legitimado por diretores e conselheiros, torna-se um diferencial competitivo crucial. A autonomia de agenda e a flexibilidade deixam de ser vistas como concessões para se consolidarem como pilares de sustentabilidade corporativa.

Ao expor que mais de um terço das trabalhadoras adiam cuidados médicos por razões profissionais, o levantamento da Catho convoca o C-level a reavaliar a gestão do tempo e a cultura de trabalho. A transição de um modelo reativo e oneroso de assistência médica para uma governança focada na medicina preventiva primária representa um imperativo econômico e estratégico, fundamental para assegurar a perenidade dos negócios e a longevidade das equipes no mercado atual.

## Fontes e notas editoriais

- Reportagens de Referência: Meio & Mensagem, Catho, Exame, Valor Econômico.

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